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La stampante di rete: ogni foglio è una decisione strategica
La stampante di rete: ogni foglio è una decisione strategica
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Tutto è urgente. Niente è documentato. E in locale funziona.
Allineiamoci Offline è il podcast satirico sul meraviglioso caos dell’IT aziendale italiano.
Bug impossibili, deploy che nessuno ha fatto, sprint in cui tutto è prioritario, soluzioni temporanee diventate infrastruttura critica, microservizi che condividono lo stesso database, riunioni per capire perché ci sono troppe riunioni e richieste che iniziano sempre con: “Dovrebbe essere una cosa veloce”.
Tra Agile, DevOps, legacy, cloud, AI, clienti strategici e scelte architetturali che nessuno ricorda di aver preso, ogni episodio racconta una nuova giornata perfettamente normale nel mondo del software.
È tutto inventato.
Probabilmente è già successo nella tua azienda.
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- La stampante di rete: ogni foglio è una decisione strategica · 5 minLa puntata si apre con la dichiarazione che le voci sono sintetiche. Lunedì mattina, il Product Owner chiede una pagina per la riunione e la stampante ne produce dodici. Junior…
- Il collaudo che ha scritto a tutti i clienti · 6 minÈ martedì mattina e il team prepara il collaudo delle notifiche, definito dal Product Owner un giro veloce. Il Junior nota che i messaggi di prova riportano indirizzi di clienti…
- Il cloud a dieta: tagliamo i costi, spegniamo il progetto · 6 minLunedì mattina il CTO chiede di ridurre la spesa cloud del trenta per cento, ma nessuno sa quali ambienti siano inutili. L’Architect propone un comitato e una piattaforma per…
- Il monitoraggio è verde: gli ordini sono altrove · 5 minÈ mercoledì mattina: il portale è accessibile, il monitoraggio è verde, ma gli ordini non vengono lavorati. Il Product Owner vuole capire dov’è il guasto; il Commerciale ha già…
- Il dominio in scadenza: tutti presenti, nessun responsabile · 5 minÈ lunedì mattina: il sito aziendale non risponde e le notifiche segnalano la scadenza del dominio. Junior ricostruisce gli avvisi e il Commerciale difende le rassicurazioni date…
- Il certificato scaduto: la fiducia del cliente non accetta proroghe · 5 minÈ lunedì mattina e alcuni clienti vedono un avviso di sicurezza sul portale. Junior scopre che il certificato scade proprio quel giorno; il team discute di chi dovesse…
- Il DNS è propagato: basta aspettare · 5 minLunedì mattina, il nuovo sito non si apre per alcuni clienti proprio il giorno del lancio. Mentre il Commerciale garantisce che Internet deve solo aggiornarsi, il Junior nota…
- Il CSV universale: ogni virgola al posto sbagliato · 4 minIl lunedì mattina, prima della call col cliente, il team riceve il listino in CSV che il Commerciale ha già definito universale. Il Junior trova date diventate numeri e prezzi…
- La casella condivisa: l’ordine che c’era, ma nessuno aveva letto · 6 minUna mattina un ordine atteso non compare nel gestionale. Il Junior scopre che è arrivato alla casella condivisa, ma una regola lo ha spostato in una cartella esclusa…
- Il flag temporaneo: la feature disattivata che nessuno osa rimuovere · 6 minÈ lunedì mattina e il Product Owner chiede di eliminare un flag che sembra ormai inutile. Il Senior racconta che era nato durante un rilascio urgente, senza una scadenza, mentre…
- Il ticket risolto in un minuto · 5 minLunedì mattina il Junior prende in carico un ticket: l’accesso al servizio continua a fallire e il tempo massimo di presa in carico è quasi scaduto. La sua richiesta di dettagli…
- Ventuno punti e una data contrattuale · 6 minMartedì mattina, durante il refinement, il team stima in venticinque punti una feature nuova con integrazione legacy. Il Senior ricorda che con il legacy vero la stima…
- Il test di disaster recovery: il piano che funziona solo finché non lo si prova · 6 minGiovedì mattina Security annuncia che la nuova policy di continuità operativa impone di testare il piano di disaster recovery entro fine mese. Il Junior legge il documento datato…
- La rotazione delle password: novanta giorni, nove regole, due post-it · 5 minLunedì mattina il Junior non riesce ad accedere al gestionale perché la password aziendale è scaduta come da policy sui novanta giorni. Le regole di composizione rifiutano una…
- La retrospettiva: l'action item che diventa un progetto · 6 minPuntata del 29 settembre 2026. Venerdì pomeriggio: lo Scrum Master convoca la retrospettiva di fine sprint con il nuovo formato a quattro fasi e post-it digitali. Il Junior…
- L'anomalia irriproducibile: il bug che esiste solo in produzione · 5 minPuntata del 27 settembre 2026. Giovedì mattina il Junior riceve un ticket: l'interfaccia di un cliente si blocca sempre, ma solo in produzione. In staging la stessa sequenza…
- La pull request aperta da tre settimane: la review che aspetta il momento giusto · 6 minPuntata del 27 settembre 2026. Mercoledì mattina il Junior scopre che la sua pull request, due cambi e dieci righe, è ferma da tre settimane in attesa della review del Senior…
- Lo standup: i quindici minuti che durano un'ora · 6 minPuntata del 25 settembre 2026. Martedì mattina: il daily standup secondo la nuova formula dello Scrum Master dovrebbe durare quindici minuti, con tre domande canoniche e timer…
- La migrazione in cloud: il server che nessuno può spegnere · 7 minPuntata del 23 settembre 2026. Lunedì mattina il CTO annuncia in call la migrazione in cloud di tutti i sistemi entro fine anno. L'elenco dei sistemi, spiega il messaggio, sarà…
- L'assistente AI aziendale: il copilota che riassume le riunioni che genera lui · 6 minPuntata del 23 settembre 2026. Lunedì mattina il CTO presenta in call l'assistente AI aziendale come passo di trasformazione: più produttività, meno time-to-market, tempo…
