About this podcast
Willkommen bei „Ton & Wirkung“ – Ihr Podcast für Führungsflair und rhetorische Exzellenz.
„Ton & Wirkung“ ist kein Plauderformat. Hier trifft Substanz auf Präzision – für Entscheiderinnen und Entscheider, die verstanden haben: Führung ist Rede und Antwort. Denn wer Wirkung erzielen will, braucht mehr als Argumente. Es geht um Haltung, Präsenz und den richtigen Ton.
Unsere Zielgruppe? Menschen in Wirtschaft, Politik und anderen Schlüsselrollen, die wissen, dass jede Botschaft ein Auftritt ist. Die nicht nur leiten, sondern überzeugen wollen – nach innen und außen. Unsere Themen? Flughöhe statt Maschinenraum. Kein Klein-Klein, sondern der Blick aufs Wesentliche: Wie wird aus einer Botschaft eine Bewegung? Wie wird aus einem Auftritt nachhaltige Wirkung? Denn: Wirkung ist Pflicht, keine Kür.
An Ihrer Seite? Zwei Profis mit klarem Fokus:
Chris Schmid, der Audiovisionär, sorgt mit einem untrüglichen Gespür und technischer Brillanz dafür, dass Ihr Sound nicht nur klingt, sondern trägt.
Und Sebastian Kroggel, Ihr Executive Coach für Auftritt und Wirkung. Er bringt Führungspersönlichkeiten in den Modus, der Botschaften nicht nur hörbar, sondern spürbar macht – klar, authentisch, souverän.
„Ton & Wirkung“ ist mehr als ein Podcast. Es ist ein Werkzeugkasten für alle, die Wert schaffen und Wirkung erzielen wollen.
Impulse, die Sie direkt umsetzen können, und Methoden, die aus Kommunikation Führung machen.
Hören Sie rein – und machen Sie den Unterschied.
Episodes
The newest 20 of 88 episodes
- #087 Das ist alles. Strategische Rhetorik in „Der Teufel trägt Prada“ · 35 minViele Executives begründen jede Entscheidung. Miranda Priestly begründet keine einzige, beendet Gespräche mit drei Wörtern und wird seit zwanzig Jahren gefeiert. Diese Folge ist…
- #086 Der Film „Contra“ und die Kunst, Recht zu behalten. Und warum Führung etwas anderes braucht. · 23 minChristoph Maria Herbst gewinnt als Professor jedes Wortgefecht. Im Film „Contra“ ist seine Waffe eine Schrift von Arthur Schopenhauer: „Die Kunst, Recht zu behalten“…
- #085 Was würde Harvey Specter tun? - Warum eine Rüstung noch keinen Ritter macht. · 31 min„Erhebe nicht deine Stimme, verbessere dein Argument." Der berühmteste Satz von Harvey Specter ist nicht von Harvey Specter. Er ist älter als die Serie. Das stört niemanden…
- #084 Führen mit geliehenem Mandat. Die Herausforderungen von Amtsträgern (mit Birgit Mertens) · 43 minDer neue Bürgermeister ist gewählt. Alle wollten ihn, und doch braucht ihn am Montag keiner. Das Rathaus läuft auch ohne ihn, der Gemeinderat macht, was er will, und nach drei…
- #083 Führen ohne Weisungsbefugnis. Warum Nicken keine Zusage ist · 29 minSie hatten Recht, alle haben genickt, und passiert ist dennoch nichts. Das ist kein Vertriebsproblem, das ist der Alltag jeder Führung ohne Weisungsbefugnis. Und diesen Alltag…
- #082 Fehlerfrei ist nicht merkwürdig — Executive Presence im Assessment Center · 30 minDie gefährlichste Antwort im Executive Assessment ist die langweilige. Wer Führung übernehmen will, muss merkwürdig sein: würdig des Merkens. Sebastian Kroggel und Chris Schmid…
- #081 Voice Cloning: Meine Stimme gehört mir. Oder? · 46 minFünfundzwanzig Millionen Dollar, freigegeben in einer Videokonferenz mit dem Finanzchef und vertrauten Kollegen. Doch niemand in dieser Konferenz war echt. Das Werkzeug dafür…
- #080 Führen, ohne zu entscheiden. Executive-Rhetorik für Mediatoren. · 30 minDie wirksamste Führungskraft im Raum ist die, die nichts entscheiden darf. Das klingt nach Widerspruch. Es ist ein Handwerk. Sebastian und Chris widmen diese Folge einer…
- #079 Networking - Die Kraft der losen Kontakte · 20 minDer Raum ist voll. Alle scheinen sich zu kennen, nur Sie fühlen sich fehl am Platz. Ein Gefühl, das jede Führungskraft kennt, und das die wenigsten richtig nutzen. In dieser…
- #078 Wer antwortet, hat schon verloren. Das Reddington-Prinzip in der Verhandlung. · 27 minDie meisten verlieren Verhandlungen, bevor sie den ersten Satz sagen. Nicht weil ihr Budget zu klein ist. Weil sie reagieren, statt zu führen. Diese Folge ist keine…
- #077 Das Reddington-Prinzip — Warum Autorität nicht erklärt, sondern rahmt. · 33 minEiner der meistgesuchten Verbrecher der Welt betritt das FBI. Er geht zum Empfang, nennt seinen Namen und wartet kniend in der Mitte der Eingangshalle auf seine Handschellen. Auf…
- #076 Das Mikrofon entscheidet nicht, was Sie sagen. Aber ob man Ihnen zuhört · 29 minWarum wirken manche Führungskräfte souverän, sobald sie ein Mikrofon in die Hand nehmen, und andere verlieren den Raum, bevor sie das erste Wort gesagt haben? In dieser Folge…
- #075 Setzung schlägt Erklärung — Warum mehr Information nicht mehr Vertrauen bringt · 33 minWer viel erklärt, beweist nicht seine Kompetenz. Er beweist nur, dass er viel redet. Das ist die These dieser Folge. Sie ist kein Plädoyer gegen Erklärung. Sie ist eine…
- #074 Die Rhetorik des 21. Jahrhunderts - Warum Informieren keine Führung ist · 31 minViele Führungskräfte bereiten sich auf Auftritte vor wie auf eine Prüfung. Slides, Zahlen, Struktur: Alles sitzt. Und trotzdem verlieren sie den Raum. Nicht weil der Inhalt…
- #073 Das Feedback-Paradox - Wer Kritik gibt, führt. Wer sie vermeidet, auch · 19 minStille im Führungssaal ist kein Harmoniezeichen. Es ist ein Absturzsignal. Gallup 2024 zeigt: Nur 21 Prozent der Mitarbeitenden vertrauen ihrer Führungskraft. Von 49 Prozent im…
- #072 Die Psychologie der Wirkung. Warum Seniorität zugeschrieben wird und nicht erarbeitet · 26 minSeniorität wird nicht erarbeitet. Sie wird zugeschrieben. Von einem Raum, der in Sekunden entschieden hat, bevor das erste Argument fiel. Das ist keine Kompetenzfrage. Es ist…
- #071 Sprache ist nicht das Werkzeug der Führung. Sie ist Führung. Strategische Rhetorik für Vorstände und Entscheider auf C-Level · 26 minViele Executives, die nicht wirken, arbeiten an ihrer Körpersprache. An Stimmklang und Modulation. Das ist nicht falsch. Aber es ist zu spät. Es beginnt früher. Beim Begriff…
- #070 Leadership auf Sehrohrtiefe. Führen, wenn keiner klatscht · 29 minEin U-Boot kennt keine Vertagung. Keinen Konsens, der noch aussteht. Wer dort führt, entscheidet – jetzt, mit dem, was er weiß. Unter Druck, in der Enge, ohne Applaus. Chris und…
- #069 Hochrisikokommunikation für Executives – Timing schlägt Wissen · 34 minWas tun, wenn es keine „schwierige Phase“ ist, sondern eine Lage mit Verletzten oder Todesopfern? Wenn Einsatzkräfte vor Ort sind, Medien berichten und jede Minute zählt? Diese…
- #068 Leistung reicht nicht. Wirkung entscheidet. Im Spitzensport wie in der Führung · 29 minIm Spitzensport endet Leistung nicht mit der Zieleinfahrt. Sie geht weiter im Interview, im Statement, in dem Moment, in dem jemand Worte finden muss für das, was gerade passiert…
